| 網(wǎng)絡(luò)簡歷編號1193324 | 更新時間:2022/2/27 10:49:17 | 已被查看2402次 | 意向工作方式:<專職> | 人員類型: 普通人員 | 職稱: 目前未取得 |
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| 應(yīng)聘意向: 副總裁·副總經(jīng)理/總裁助理·總經(jīng)理助理/廠長·副廠長/ / 戶口所在地:成都 |
| 個人基本情況 |
| 姓名： | 張瑋瑋 | 性別： | 男 |
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| 出生年月： | 1983年10月17日 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 民族： | 漢族 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 身高： | 174厘米 | 視力： | 輕度近視 | |
| 目前工作地： | 四川省眉山市 | 戶口所在地： | 成都 | |
| 人事檔案所在地： | 現(xiàn)月收入： | 10000元人民幣/月 |
| 聯(lián)系方式 |
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| 應(yīng)聘意向 |
| 應(yīng)聘意向： | 副總裁·副總經(jīng)理/總裁助理·總經(jīng)理助理/廠長·副廠長/ |
| 月薪要求： | 10000 |
| 食宿要求： | 解決食宿 |
| 意向工作地： | |
| 其它意向或要求： | |
| 自我評述： | 1、熟悉企業(yè)內(nèi)部管理，能較快的融入新環(huán)境，熟悉新體系。 2、在公司內(nèi)部管理上，有一定的管理經(jīng)驗，在任職期間，能協(xié)調(diào)各部門，優(yōu)化工作細則，在部門、人員、物資等各環(huán)節(jié)，有比較充分的管理經(jīng)驗； 3、在安全環(huán)保等工作上，有相關(guān)管理經(jīng)驗，可以根據(jù)企業(yè)實際情況，梳理相關(guān)管理細則等； 4、對企業(yè)的內(nèi)控管理與外聯(lián)工作，有多年工作經(jīng)驗，能較快的根據(jù)企業(yè)實際情況，開展工作。 |
| 受教育情況 |
| 學(xué)歷： | 大專 學(xué)歷類型為（普通高校） | 畢業(yè)時間： | 2006-7-1 |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工商管理 |
| 受教育經(jīng)歷： | 2003年9月至2006年7月 | ||
| 工作經(jīng)歷 |
| 工作年限： | 10年 |
| 具體工作經(jīng)歷： | 一、2021年9月至今，就職仁壽某家居公司，就職總經(jīng)理助理職務(wù)，具體工作內(nèi)容為：1、負責梳理公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司發(fā)展狀態(tài)，進行修改與擬訂； 2、負責配合總經(jīng)理，對相關(guān)部門工作進行梳理并加以改善； 3、擬訂公司組織結(jié)構(gòu)，梳理與擬訂各部門工作職責； 4、結(jié)合公司實際，配合總經(jīng)理的工作要求，擬訂各部門工作考核細則； 5、負責公司行政后勤等部門的工作； 6、負責公司安全環(huán)保工作，配合政府相關(guān)部門要求，結(jié)合公司實際，梳理與草擬相關(guān)工作計劃。 7、公司安排其他相關(guān)事務(wù)等等。 二、2020年7月至2021年2月，就職成都伍田機械有限公司，職務(wù)副總經(jīng)理，具體工作內(nèi)容為：公司為三旺集團所屬子公司，我作為項目負責人，從宜賓子公司調(diào)入公司，負責：1、醫(yī)療器械項目全盤運作與前期工作開展，包括廠方裝修，產(chǎn)品選擇，技術(shù)工作開展，市場選擇，人員招聘，組織機構(gòu)建設(shè)等等，后因其他原因項目終止； 2、輔助公司總經(jīng)理對公司進行日常管理。 三、2015年12月至2020年7月，就職于宜賓普什驅(qū)動有限責任公司，職務(wù)董事長助理兼綜合部部門/生產(chǎn)部部長，具體工作內(nèi)容為：四川省宜賓普什驅(qū)動有限責任公司（成都三旺集團與宜賓五糧液集團所屬子公司） 1、由董事長授權(quán)，配合集團副總裁，對宜賓合資分公司進行合理性的制度化、系統(tǒng)性改革：（1）、對公司組織框架進行調(diào)整；（2）、對中干與基層管理人員，大改大革，進行優(yōu)化； 2、參與公司管理層管理，對公司年度規(guī)劃，經(jīng)營性管理提出自己的合理性意見。 3、（1）調(diào)整生產(chǎn)部組織管理機制，梳理并重新下發(fā)部門級管理文件2份，擬定人才梯隊建設(shè)機制管理辦法（試運行）1份；對新任職管理人員職責精細化，明確各自分工，同時調(diào)整部門調(diào)度人員2人； （2）積極盤活庫存與現(xiàn)場各項閑置物資達20萬元以上，使之充分利用；在2014與2015年，2年產(chǎn)能基本維持在5200萬左右的基礎(chǔ)上，通過一系列的車間改革與銷售部的訂單增加，使產(chǎn)能逐年提升，在2019年年度達到1.34億，圓滿完成了公司的年度生產(chǎn)指標，并保持庫容維持在合理基礎(chǔ)線上；同時，相關(guān)輔料、水電氣等，從之前的高消耗低產(chǎn)能的狀態(tài)，通過各項制度的考核與技術(shù)改造，逐步趨于合理化。 4、加強安全環(huán)保管理工作，對安全部門及相關(guān)管理制度，重新梳理，通過視頻觀看與交流、現(xiàn)場學(xué)習、微信下發(fā)與學(xué)習交流等多種渠道，提升各部門人員安全管理水平，豎立安全管理紅線意識； 5、加大新供應(yīng)商開發(fā)工作，持續(xù)推進采購部外協(xié)合作機制，完成年均開發(fā)合格一級供應(yīng)商2家以上、二級供應(yīng)商5家以上的工作任務(wù)，并圓滿完成年均降低采購成本3%的年度工作目標； 6、持續(xù)推進人力資源優(yōu)化制度，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，引進2家外來人力資源公司，滿足了公司季節(jié)性產(chǎn)品線人力需求缺口； 7、任職公司工會主席，制定年度工會工作，通過組織技能比賽、年度工會團賽等各項活動，團結(jié)、凝聚公司員工，換發(fā)新風采； 8、不定期向董事長與副總裁匯報工作，嚴格按照相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，做好工作，并輔助做好其他管理工作等； 9、不定期的召開各部門相關(guān)會議與公司級相關(guān)會議，引導(dǎo)、梳理各部門工作有序開展。 |
| 個人特長及通用技術(shù) |
| 計算機能力： | 良好 | 駕駛技術(shù)： | C照 |
| 普通話水平： | 標準 | 外語水平： | |
| 個人特長： | |||